El último año ha sido un desafío para muchas empresas, grandes y pequeñas. Las empresas de todo el mundo han tenido que adaptarse a las nuevas circunstancias y comportamientos de los consumidores, y encontrar oportunidades en tiempos de crisis. Esto requirió mucha innovación, creatividad y el desarrollo de nuevos modelos comerciales.
Muchos startups han recortado costos, algunas obvias (espacio de oficina, viajes de negocios) y otras más drásticas, como cesar parte de su fuerza laboral o eliminar proyectos innecesarios o líneas de negocios no rentables. En general, todos entendimos que esto podría durar mucho tiempo y todos se prepararon para una hibernación forzada, por si acaso.
Una estrategia que afectó directamente es que prácticamente todas las empresas que utilizan proveedores de servicios renegociaron las tarifas y condiciones de su contrato, tal vez para tener precios más bajos o programas de pago más flexibles. Otros han decidido separarse de muchos proveedores y solo tienen uno grande que los cubre en todos los frentes, mientras que otros han subcontratado parte de las cosas que estaban haciendo internamente para ahorrar costos y externalizar el riesgo de nuevas contrataciones en tiempos inciertos.
La pandemia ha demostrado a las empresas de todos los sectores que necesitan contar con prácticas que les permitan hacer frente a crisis inesperadas. Para sobrevivir, las empresas deben ser resilientes, adaptables y creativas.
Entonces, ¿qué hace que una empresa sea resistente? Una solución es la agilidad. El modelado empresarial ágil es una nueva estrategia empresarial que está ganando impulso como resultado de la pandemia.
La agilidad empresarial es la capacidad de una organización para adaptarse con rapidez. Ser creativa, liderar el cambio y mantener su ventaja competitiva cuando se enfrenta a problemas difíciles e incertidumbre. Si una empresa puede permanecer ágil durante estos períodos, sus posibilidades de éxito y supervivencia son mucho mayores.
Algunos de lugares fueron asesorados por especialistas, así como IDB Invest lo hizo para que algunos comercios dieran el paso a ser sustentables.
