En esta nueva modernidad, las empresas están creciendo con la finalidad de abarcar muchas áreas y sacar proyectos con la misma cantidad de personas o buscan nuevos elementos para apoyar dentro de cada área.
Para tener una gestión de proyectos múltiples se debe saber su significado y este nos dice que es la manera de gestionar un entorno en el que las personas están trabajando en varios proyectos simultáneamente. Se deben buscar estrategias para poder tener el control de las diferentes áreas de cada proyecto.
El uso de la tecnología está facilitando dicha supervisión. Gracias a que puedes mantener conectados a todos los elementos de todos los proyectos y revisar cada esfuerzo de manera independiente. Muchas veces esta estrategia de supervisión va cambiando con el paso del tiempo al sumar proyectos o al acomodar elementos nuevos que puedan aportar a cada área.
Algunos de los puntos que debes seguir al gestionar varios proyectos en simultáneo son:
. Reducir gastos. La finalidad de todo esto es que puedas hacer varias cosas de diferentes proyectos al mismo tiempo. Dándole la misma importancia y dedicación a cada uno de estos. Ejemplo de esto está Multi-Proyectos de Corporación Multi Inversiones, quienes tienen un equipo que trabaja con una amplia cartera de cliente que dan sus proyectos para llevarlos a cabo de manera exitosa.
. Priorizar tareas. Todos los clientes son importantes, pero deberás centrarte en los que tengan más peso dentro del trabajo. Si alguno está pagando más por tu trabajo, las actividades que pueden esperar y no urgen; y qué tanta responsabilidad tienes dentro de este.
. Saber el rol que tienes dentro del proyecto. Todas las empresas nombran a un encargado de proyecto que debe mantener el orden. Así como dar seguimiento a cualquier paso que se deba dar con éste. Muchas veces hay encargados de proyecto en otro diferente. Por lo que saber qué rol tiene es importante ya que es la carga de responsabilidad que tienes sobre el área.